Cómo sacar más provecho de la “gran renuncia”

Índice
  1. Resultados clave
  2. El problema de los salarios bajos
  3. Obtener un aumento
  4. Mejor salario, más libertad financiera
    1. Metodología y limitaciones
    2. Declaración de uso legítimo

27 de febrero de 2023Carrera

La Gran Dimisión, como se la conoce, ha sido una llamada de atención para los empleadores y un cambio de conciencia entre los trabajadores. Durante la pandemia, los empleados se dieron cuenta de que ya no estaban dispuestos a aceptar determinadas circunstancias en su trabajo, lo que llevó a muchos a renunciar, lo que provocó una escasez de mano de obra.

Una de las razones principales detrás de la Gran Dimisión fueron los bajos salarios, y muchos trabajadores renunciaron simplemente porque estaban mal pagados y, a menudo, trabajaban demasiado. Para determinar cuántos trabajadores se han centrado en ganar más salario, cómo planean lograrlo y cómo los aumentos y las formas de obtenerlos difieren entre ciertos grupos demográficos, realizamos una encuesta de 1,003 empleados en todo Estados Unidos.

Continúe leyendo para saber cómo se sienten nuestros encuestados acerca de estar mal pagados en el panorama laboral actual.

Resultados clave

  • El 54% de los empleados creía que estaban mal pagados debido a la inflación.
  • El 65% de quienes solicitaron dos o más aumentos en el último año los recibieron, lo que aumentó sus ganancias anuales en $5,000, en promedio.
  • Si bien el 57% de los empleados dijo que más PTO haría que un trabajo fuera más atractivo, sólo el 24% ha intentado negociar para obtener más PTO.

El problema de los salarios bajos

La Gran Dimisión se consideró principalmente una reacción a la pandemia en el sentido de que los empleados se sentían agotados y cansados ​​de las condiciones laborales desfavorables. Sin embargo, rápidamente quedó claro que en realidad se trataba de salarios bajos para muchos trabajadores.

En la primera parte de nuestro estudio, preguntamos a los encuestados sobre su sensación de estar mal pagados en el panorama actual y por qué sienten que no ganan lo suficiente.

Quizás el aspecto más revelador de esta parte del estudio fue que el 60% de los encuestados dijeron que estaban mal pagados; La diferencia entre sentirse mal pagado y recibir una compensación adecuada es de 10.763 dólares, en promedio. Naturalmente, hubo muchas razones diferentes por las que los empleados sintieron que estaban mal pagados, desde que el puesto de trabajo no reflejaba la naturaleza de su función (39%) hasta, simplemente, la codicia (36%).

Sin embargo, la razón principal entre los encuestados, que es especialmente relevante en este momento, es la inflación. Un enorme 54% de los encuestados dijo que sienten que sus bajos salarios son el resultado de la inflación , que es un problema que todavía afecta a millones de personas en todo el país, ya que las tasas de inflación superan el 7,5%.

Obtener un aumento

Saber el momento adecuado para pedir un aumento puede ser todo un arte y requiere preparación y planificación. Pero probablemente nunca ha habido un mejor momento para pedir uno que durante la Gran Renuncia, cuando los empleados han tenido, tal vez, más influencia que nunca.

En la siguiente parte de nuestro estudio, preguntamos a los encuestados sobre cómo obtener un aumento: cuántos han pedido, cómo esos aumentos los impactaron financieramente y cuánto más podrían ganar las personas en un trabajo o industria diferente.

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La mitad de los empleados dijeron que ganarían más dinero del que ganan actualmente si buscaran un trabajo en un campo diferente, mientras que el 42% dijo que ganarían más si consiguieran un trabajo diferente dentro de su campo actual. La industria que más se destacó fue la del comercio minorista y la hotelería, y el 55% dijo que ganarían más dinero en otros lugares. Esta cifra no es del todo sorprendente, considerando que 1 millón de trabajadores de restaurantes y hoteles renunciaron a sus trabajos este otoño, una cifra récord.

Si bien ir a otro lugar puede ser la decisión correcta para algunos, para otros que pueden estar demasiado interesados ​​en su trabajo o campo, pedir un aumento probablemente sea la mejor manera de hacerlo. Y parece que a menudo les ha funcionado a los encuestados, especialmente el año pasado en medio de la Gran Dimisión. El sesenta y cinco por ciento de los empleados que pidieron dos o más aumentos el año pasado los obtuvieron y, en promedio, aumentaron su salario en $6,265. Y, curiosamente, aquellos que pidieron dos o más aumentos dijeron que aprendieron a negociar más eficazmente con sus compañeros de trabajo.

Los beneficios de necesitar más

Para atraer mejor a los trabajadores en medio de la Gran Renuncia, los empleadores no sólo han aumentado los salarios sino que también han mejorado los beneficios que ofrecen a los trabajadores, tanto actuales como potenciales. Tener mejores beneficios, como más tiempo libre remunerado (PTO), un horario más flexible, mejor atención médica y la posibilidad de trabajar desde casa, realmente puede mejorar todas las áreas de la vida de un empleado e incluso tener un impacto positivo en su salud mental y laboral. Balance de vida.

Para tener una idea de lo que nuestros encuestados sentían que haría que una oferta de trabajo fuera más atractiva además del salario, les preguntamos qué cosas específicas querían ver de las empresas, así como qué tan importantes eran estos beneficios para ellos cuando buscaban trabajo.

La gran mayoría (71%) de los encuestados estuvo de acuerdo en que los beneficios eran muy importantes a la hora de buscar trabajo. Dicho esto, el 55% también consideró que la cultura empresarial era un factor importante a tener en cuenta a la hora de buscar empleo. En general, parece que más PTO fue el beneficio de mayor prioridad (57%) que los encuestados dijeron que haría que un trabajo fuera más atractivo, aunque solo el 24% dijo que realmente habían negociado para obtener más PTO.

El cincuenta y seis por ciento de los empleados en nuestro estudio dijeron que la programación flexible era un beneficio atractivo, y el 23% dijo que realmente habían negociado ese beneficio. Dado que la Gran Renuncia enfatiza los perjuicios de tener exceso de trabajo y estar mal pagado, tener un horario más flexible es una prioridad lógica entre los trabajadores en estos días, al igual que la capacidad de trabajar desde casa. De hecho, el 55% de los encuestados dijo que trabajar desde casa era un beneficio atractivo a la hora de buscar empleo.

Mejor salario, más libertad financiera

El hecho es que los bajos salarios siguen siendo un problema grave en Estados Unidos, aunque la pandemia y la Gran Renuncia resultante han puesto de relieve la importancia de abordar estos problemas en la fuerza laboral. Nuestros hallazgos mostraron que muchos trabajadores sienten que no se les paga lo suficiente y una gran parte de los empleados piensa que pueden ganar más dinero en otros lugares. Pero con mejores beneficios y un sueldo mejorado, los empleadores definitivamente comenzarán a ver una mayor retención en todos los ámbitos. Nuestro estudio también muestra que los empleados pueden empoderarse en esta situación pidiendo un aumento. Y para el empleado, más dinero significa mayores posibilidades de libertad financiera. En Te enseñaré a ser rico , eso es exactamente lo que hacemos. Podemos ayudarlo, como ayudamos a personas de todos los orígenes, a lograr la libertad financiera, ayudándolo a invertir su dinero y brindándole las herramientas para lograr sus objetivos financieros.

Metodología y limitaciones

Recopilamos 1.003 respuestas de personas empleadas en los Estados Unidos. El 53% de nuestros participantes se identificaron como hombres, el 46% se identificaron como mujeres y aproximadamente el 1% se identificaron como no binarios o no conformes. Los participantes tenían edades comprendidas entre 19 y 89 años. Aquellos que informaron que no tenían empleo actual o que no aprobaron una pregunta de control de atención fueron descalificados.

Los datos que presentamos se basan en autoinformes. Hay muchos problemas con los datos autoinformados, incluidos, entre otros, los siguientes: memoria selectiva, telescopio, atribución y exageración.

Declaración de uso legítimo

Si está buscando ganar más anualmente o conoce a alguien que lo esté, puede compartir estos hallazgos. Sólo le pedimos que se vincule a nuestro estudio y que sus fines no sean comerciales.

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