“No tengo tiempo para eso”: Los secretos de la gestión del tiempo que lanzan negocios de 6 cifras

20 de agosto de 2021Desarrollo personal y productividad

Recientemente, el equipo de IWT preguntó a más de 275.000 lectores cuánto tiempo llevaban pensando en iniciar su propio negocio.

Las respuestas que obtuvimos nos dejaron boquiabiertos:

¿No es extraño que más de la mitad de las personas hayan estado PENSAR en iniciar un negocio… durante años ?

Cuando profundizamos un poco más, comenzamos a ver patrones que impiden que muchas personas hagan algo al respecto. ¿Puedes adivinar cuál es el más grande?

“No tengo tiempo para iniciar un negocio”.

Es una paradoja interesante: una de las principales razones por las que muchos de nosotros queremos iniciar un negocio es para obtener un mayor control de nuestro tiempo y energía. Sin embargo, el acto mismo de poner en marcha un negocio significa que debemos ceder tiempo y control.

No es fácil y puede resultar abrumador. Pero es posible.

Hemos visto a miles de personas iniciar y hacer crecer con éxito su negocio, incluso cuando el tiempo es escaso.

¿Cómo lo hicieron? ¿Qué consejos “en las trincheras” tienen para hacer espacio para su negocio cuando recién está comenzando?

Para responder a esto, recurrimos a algunos de nuestros estudiantes que han hecho crecer sus negocios a seis cifras y más. Les preguntamos cómo equilibran el trabajo en su negocio y su vida (especialmente al principio). Esto es lo que dijeron.

“[Mi negocio] era más divertido que otras cosas que hacía en mi tiempo libre”. –Talía K.

Hay algo mágico cuando realmente AMAS lo que estás trabajando. Parece tener una fuente infinita de energía y realmente desea trabajar en su negocio.

Así se sintió Talía cuando inició su negocio. En su trabajo de 9 a 5, descubrió que tenía una habilidad que sus colegas no tenían: preparar almuerzos saludables y asequibles, y sus colegas siempre le preguntaban cómo lo hacía.

Así nació su blog de recetas sobre cómo preparar comidas fáciles, deliciosas y asequibles, Workweek Lunch .

Ver más en el Instagram de Talia

Simplemente esperaba trabajar en su negocio después de regresar a casa del trabajo. Eso era más divertido que salir, mirar televisión y hacer ejercicio (lo que le ocupa una hora como máximo al día), y trabajaba en su negocio de 2 a 3 horas, algunos días a la semana.

Desde entonces, su negocio ha crecido hasta alcanzar las seis cifras y todavía le encanta trabajar en él.

“Si lo temes o lo pospones, tal vez sea el momento de observar más de cerca lo que sucede bajo la superficie. No estoy diciendo que deba ser fácil de ejecutar (hay muchos obstáculos y luchas en el camino, pase lo que pase), pero mi esperanza para aquellos que recién comienzan es que hayan elegido una vertical o un tema que les entusiasme compartir. con el mundo y ayudar a los demás”, dijo.

“Sólo puede haber una prioridad”. – Megan H.

Iniciar y hacer crecer su negocio es sinónimo de una lista de tareas pendientes aparentemente interminable y otras prioridades.

Meggan H. fundó Culinary Hill , un blog de cocina que combina su educación culinaria en la escuela con su sensibilidad del Medio Oeste. El comienzo fue especialmente desafiante porque su tiempo y concentración estaban divididos entre trabajar en su negocio y criar a su bebé. Cuando le preguntamos cómo lo hizo, tuvo una respuesta similar a Talia: simplemente tenía muchas ganas de trabajar en su negocio.

“Dedicaría mi tiempo de fin de semana a trabajar tanto como fuera posible. Sacrifiqué tener muchos amigos cercanos o hacer cosas interesantes en los primeros años y me concentré principalmente en mi bebé y mi negocio”, dijo Meggan, “me concentraba en el trabajo con la computadora por la noche, y cocinaba y tomaba fotos de mis hijos”. Los fines de semana, cuando tenía la mejor luz del día disponible para fotografiar”.

Este tema de “agrupar” su trabajo, en el que se centra en una prioridad a la vez, rige su agenda semanal incluso hoy. Así es una semana típica para ella:

• Lunes: reuniones, citas y llamadas telefónicas
• Martes: Probando recetas
• Miércoles: escribir correos electrónicos para la lista.
• Jueves: día para pensar/planificar
• Viernes: concentrarse en lo que queda para la semana o necesita atención urgente, como un día de limpieza.

“Los días en que suceden las cosas son en su mayoría arbitrarios, pero al alinear la tarea con el día de la semana, me resulta fácil recordarlo. Entonces, si es lunes, me entrego a las citas con el médico, las llamadas telefónicas y otras interacciones, y no intento escribir correos electrónicos ni probar recetas”, dijo Meggan.

Esencialmente, Meggan cree en conocer su prioridad, lo que realmente mueve la aguja, y hacer todo lo posible para concentrarse en eso. Esto significa incluso configurar su horario para que pueda concentrarse en ÚNICA cosa para proteger su tiempo, energía y concentración.

“Para mí, el negocio es como un instrumento: no quieres vender entradas para el increíble concierto que prometiste y luego subir al escenario y no poder tocar”. –Margo N.

Muchos de nosotros no nos damos cuenta de que los negocios son una habilidad.

Tienes que aprender a escuchar a tu mercado, hablar con tus clientes, vender, escribir material y contenidos de marketing, producir, gestionar equipos, etc. ¡Nadie nos enseña estas cosas! Entonces, Margo, fundadora de Neely Daughters , pasó los primeros seis meses estudiando negocios y la competencia, trabajando diligentemente en sus habilidades y sin aceptar clientes durante este tiempo.

Centrarse en aprender las habilidades empresariales, poco a poco, le ayudará a perfeccionar la cantidad de tiempo y energía que necesita dedicar a ello. De lo contrario: ¡hola, agobios y distracciones!

“Cuando estés en ‘la corriente’ y sientas esa profunda necesidad de trabajar en tus cosas, rompe todas las malditas reglas y encuentra una manera de conectarte con esa energía”, dice Margo.

“Muéstrame el calendario de una persona y te mostraré cuáles son sus prioridades”. – Ramita

Después de todo, si algo (trabajar en algo en el negocio, hacer ejercicio, elaborar estrategias) no está en su calendario, ¿es realmente una prioridad?

Como ejemplo, aquí hay un vistazo al calendario de Ramit:

Ramit programa al menos dos reuniones de café con periodistas cada semana para tener más oportunidades de estar en la prensa. Porque es IMPORTANTE.

Mantener un calendario utilitario tiene ventajas: nunca tendrás que preguntarte qué hacer o por dónde empezar. Sabes exactamente en qué trabajarás cada día, semana y mes.

Y no es sólo Ramit. Aquí hay un vistazo al calendario de Talia para el almuerzo de la semana laboral:

¿Notas algo?

Talia tiene un calendario bastante completo, sí, pero también verás que tiene MUCHO más control sobre su día a día.

No es necesario que dediques 40 horas a tu negocio cada semana. Y si bien algunos días serán largos, especialmente al principio, hay una gran diferencia entre las horas extra trabajando para otra persona y las horas extra construyendo su propio negocio.

En pocas palabras: si no dedica NINGÚN tiempo a su negocio, ¿es realmente tan importante para usted?

Y al final del día, Meggan lo dice mejor:

“O quieres dedicarle tiempo o no. He pasado mucho tiempo a lo largo de los años hablando con otras personas que ‘quieren lo que [yo] tengo’, pero cuando les digo qué hacer, nadie lo hace. Puedes hacer tiempo si quieres. No soy especial”.

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Estefanía Lee

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